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www.ag88.com六西格玛设计培训在企业高效常用的工具有哪些?

来源:http://www.tekchefs.com 编辑:环亚娱乐ag88 时间:2019/01/31

  举一个常见的例子,“控制图”是六西格玛管理中对流程进行测量、控制和改善的基础工具之一。过去,六西格玛培训往往会花大量时 间来讲解统计过程控制的基本概念、企业50万年薪招品虾师 3秒剥虾5www.ag88.com!控制图的各种类型、控制限的绘制原理等,但在具体的实践应用上却浅尝辄止,以至于很多人误以为控 制图只能用来观察流程是否稳定,但一旦流程不稳定,也无法从控制图中进一步读懂导致流程不稳定的关键因素,但这往往是工程技术人员 更加关注的焦点问题。因此,在欧美和日本企业屡试不爽的控制图在中国却渐渐沦为“中看不中用”的工业用墙纸,它的存在往往是因为需 要应付上级领导和外部客户的参观或审核。

  “控制图”在JMP软件中的一个与众不同的特点是:用户既能够制作传统的常规控制图、特殊控制图,还可以使用一个开创性的质量管理 和流程优化平台——控制图生成器。工程师只需要通过拖拖拉拉鼠标的简单操作,就能在几秒钟内在众多过程变量中发现影响流程变异最大 的“罪魁祸首”。

  与会代表分享了这种JMP软件中的SPC的强大功效:经过一个鼠标拖拉动作,一张白纸就变成了一张单值移动极差控制图,清晰地显示出 流程中有很多记录严重超出了上控制限;再一个拖拉,普通的控制图演变成分阶段的控制图,直观地表现出“供应商A”是造成流程变异最显 着的原因;然后再一个拖拉,分阶段的控制图演变成二次分层的控制图,更深入地揭示出“批号1”和“批号5”是“供应商A”缺陷率偏高的主要原因。

  此外,六西格玛人员还能在JMP中发现很多类似的工具(如定制实验设计DOE、产品寿命分布的智能识别、数字地图等等)。这些代表全 球统计质量技术最新发展趋势的工具,可以帮助企业大幅减少和降低六西格玛培训的时间和难度,切实提高绿带和黑带学员解决问题的能力 ,使六西格玛人员真正具备从数据中掘金的能力。这或许也是美国银行、Toshiba、银联、飞思卡尔半导体等从先前的六西格玛软件向JMP迁移的原因吧。

  当然,六西格玛设计的常用工具远远不只这些,还包括帕累托分布图、因果图、关联图、亲和图、方差分析、极差图、X-R等控制图、11 月做这些有趣案例的广告公司,P/DFMEA、QFD、质量屋、DOE、SIPOC、MSA中CPK\CP等。以上先重点为大家介绍JMP软件的相关知识,希望对您学习六西格玛有所帮助。

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